Fallen!Power limitierende Wirkung tritt auf!Rohstoffe ein Preis pro Tag!Die Fabrik Notlager!

Eine landesweite „Ration Strom“ hat vielen Produktionsbetrieben das Leben schwer gemacht. „Gold neun, zehn, Silber“, war schon immer der Höhepunkt der Produktion von Unternehmensaufträgen. Zu dieser Zeit traf die plötzliche „Stromration“ zweifellos viele Menschen unvorbereitet.

Dual control of energy consumption

„Ration Strom“ breitete sich auf das Land aus, viele Kunststoffproduzenten trafen hart.

Nehmen wir zum Beispiel Kunststoffproduktionsunternehmen, Kunststoffproduktionsunternehmen in verschiedenen Regionen, der Grad der "Ration Strom" ist unterschiedlich, aber "zwei Tage geöffnet, fünf Tage geöffnet, vier Tage geöffnet, zwei Tage geöffnet" ist sehr verbreitet. Vor kurzem beispielsweise hat die Provinz Zhejiang erneut das Produktions- und Leistungsbegrenzungsprogramm eröffnet und die Strategie „vier Tage öffnen und zwei Tage stoppen“ umgesetzt.

Auf diese „Stromrationierung“ sind viele Unternehmen offensichtlich schlecht vorbereitet. Der Inhaber eines Kunststoffunternehmens sagte unverblümt: „Letztes Jahr gab es Stromrationierungen, aber diesmal liegen Umfang und Dauer des Shutdowns über unseren Erwartungen.“ Nicht nur normale Unternehmen sind nicht vorbereitet, sondern auch börsennotierte Unternehmen, die vom „Stromausfall“ hart getroffen wurden.

 

Die Stromausfälle lösten eine Kettenreaktion aus, bei der die Rohstoffe in die Höhe schossen

"Ration Strom" Die Ankunft vieler Kunststoffproduktionsunternehmen drückt die "Verlangsamungstaste". Aber das Problem ist nicht nur die begrenzte Kapazität, sondern auch der Anstieg der Rohstoffe.

 Es wird davon ausgegangen, dass die Unternehmen nach dem Nationalfeiertag, d weiterhin gering sein. Ob es die Kohleversorgung am Quellenende ist oder der geringe Markt, der durch die Begrenzung der Produktionslinie und die anhaltend niedrige Auslastungsrate verursacht wird, es ist für Kunststoffproduzenten fatal.

Unter den steigenden Kosten können Kunststoffproduktionsunternehmen nur wählen, den Preis zu erhöhen, um den Druck auf die nachgelagerte „Selbsthilfe“ zu übertragen. Seit Oktober hat das Tempo der Unternehmenspreiserhöhung nicht aufgehört, einige Unternehmen erinnern sogar die Kunden daran um vor dem Kauf zu bestätigen, ob Lagerbestand und Lagerzyklus vorhanden sind.

Es ist erwähnenswert, dass aufgrund der Konzentration der Produktionskapazitäten der vorgelagerten Rohstoffhersteller der relative Vorteil angesichts längerer Ausfallzeiten zwangsläufig Preiserhöhungen ausgleichen wird die große Zahl, und im dezentralisierten Staat, angesichts steigender Rohstoffpreise nur passiv akzeptieren kann und dann gezwungen ist, die Produktionskosten auf die Verbraucherseite zu übertragen. Kein Wunder, dass viele Insider schreien: Preisspitzen, frühe psychologische Vorbereitung .

Rohstoffpreiserhöhungen Brief ist überwältigend getroffen, Menschen unvorbereitet!

Drei große Probleme: Strom, Güter, Menschen

In der „Ration Strom“ beschäftigen sich die meisten Kunststoffproduzenten mit drei Problemen: Strom, Güter, Menschen.

Der Verantwortliche eines mittelständischen Kunststoffherstellers sagte, dass seine Fabrik normalerweise 1 Million Messbecher aus Kunststoff pro Tag produziert und die Produktion für 10 Tage einstellt. Neben dem wirtschaftlichen Verlust von fast 6 Millionen Yuan steht er auch vor dem Problem, den Kunden zu erklären.“ Einige ausländische Kunden haben angerufen, um nach ihren Bestellungen zu fragen, aber wir haben keine Antwort erhalten. Wir müssen noch zwei Tage abwarten. Wenn die Bestellung nicht geliefert wird, zahlen wir auf jeden Fall dafür.“

Ein Geschäftsinhaber, der mehr als 1.300 Mitarbeiter beschäftigt, sagte: „Die Kunden sterben, aber die Bestellungen sind nur halb ausgefüllt. Der Kunde rief an und sagte uns, wir sollen uns beeilen. Wie halten wir durch? Ich habe viel Druck. Wenn aufhören 10 Tage können viele Unternehmen sicher nicht bezahlen. Rohstoffe, Seefracht verteuert sich in diesem Jahr, ursprünglich nur Break Even, jetzt mehr Verlust.“

 Mit der Schließung befürchten Geschäftsinhaber, Marktchancen zu verlieren. Der Oktober ist die Hochsaison für die Kunststoffindustrie, und viele Unternehmen haben hohe Erwartungen an Herbstaufträge. Wir haben Kunden wegen der Einstellung der Produktion verloren Achtung, dringende Bestellungen fangen wir ab, nicht dringend fangen langsam ab, geringen Gewinn nehmen wir nicht an. Geben Sie uns wenigstens ein wenig Zeit.“ Ein Geschäftsinhaber beschwerte sich.

 Derzeit warten viele Mitarbeiter verschiedener Unternehmen, „genau wie das chinesische Neujahr“, und viele vertreiben sich die Zeit im Wohnheim.“ Wenn wir die Produktion nicht starten, haben wir nur sehr wenige Einnahmen. Wir hoffen, die Produktion wieder aufnehmen zu können.““, sagte ein Mitarbeiter.

 Unternehmer sind sich so verunsichert, dass sie die Produktion für 10 Tage herunterfahren müssen. Sollten die Mitarbeiter also einen langen Urlaub oder so machen? Wird es nur für ein paar Tage anhalten und dann normal arbeiten? müssen möglicherweise nach Hause gehen und die Produktion kann unterbrochen werden, wenn sie zurückkehren.

 Unter der „Machtbeschränkung“ wurde auch das Problem des Arbeitskräftemangels in Unternehmen hervorgehoben. Aufgrund der Epidemie wurde die Zahl der Arbeiter in Fujian, Jiangsu, Guangdong und anderen Orten stark reduziert. Jetzt gehen viele Arbeiter bei Stromausfällen, Produktionskürzungen und Betriebsferien einfach nicht raus. Laut den jeweiligen Verantwortlichen ist die Beschäftigungslücke im Unternehmen derzeit sehr groß. Und das passiert ständig.

Umgang mit „Ration Strom“ Praxistipps:

Die Einführung von „Ration-Strom“ hat viele Unternehmen dazu gebracht, den ursprünglichen Produktionsplan bis zu einem gewissen Grad durcheinander zu bringen. Wie ist mit dieser Änderung umzugehen? sagte Sinoforeign Management, dass Unternehmen kurzfristig ihre aktuellen Auftrags- und Beschaffungspläne gründlich überprüfen, ihr Produktionstempo gemäß der „Blackout-Order“ neu optimieren und auf die Kommunikation mit Lieferanten und Kunden achten müssen. Die Energieversorgungssicherheit muss in den Gesamtentwicklungsplan der Unternehmen integriert werden, und es sollten einige neue Energie- und Energieeinsparungsprojekte gestartet werden, um das Energieeffizienzniveau so weit wie möglich zu verbessern und bei geringerem Energieverbrauch einen höheren wirtschaftlichen Wert zu erzielen Unternehmen sollten auf eine grüne, kohlenstoffarme und zirkuläre Produktionsweise umstellen, den Energieverbrauch senken und ca rbon-Emissionen pro Produkt- oder Dienstleistungseinheit und streben an, durch Geschäftsinnovationen, Modellinnovationen sowie wissenschaftliche und technologische Innovationen zum grünen und kohlenstoffarmen Marktführer in der Branche zu werden, um mehr Entwicklungsrechte und Raum zu gewinnen.

Tan Xiaoshi, Direktor des Forschungszentrums für Energieeinsparung und grüne Entwicklung des China Shipbuilding 714 Research Institute, schlug insbesondere vor:

Erstens können Unternehmen Reaktionsteams einrichten, um Brücken mit Regierungsabteilungen zu bauen. Konzentrieren Sie sich auf die Bestätigung des Energiebeschränkungsplans, der Dauer der Energiebeschränkung und der weißen Liste der Unternehmen mit Energiebeschränkungen.

Zweitens werden wir Pläne zur Stromversorgung und Kapazitätsanpassung formulieren.“ Unternehmen können Stromversorgungspläne erstellen, indem sie Generatoren leasen, Generatoren selbst kaufen und Solaranlagen installieren Kapazitätsanpassungsplan, spezifische Anpassung des Anwesenheitssystems für die Planung, Anpassung der Bediener an Übergangsmaßnahmen, spätere Schutzmaßnahmen, durch gestaffelte Spitzenproduktion und Rotationsabschaltung, volle Nutzung von Wochenend- und Nachtproduktionsvereinbarungen, Verbesserung der Effizienz des Personalmanagements.“

Drittens, Verbesserung des Kundenbewertungsprogramms. Basierend auf den Bewertungsergebnissen werden wir die Lieferung hochwertiger Produkte an Kunden priorisieren, die Lieferung minderwertiger Produkte an Kunden eliminieren und den Produktverkauf und die Kostendeckungswirkung maximieren.

Gleichzeitig sagte Tan xiaoshi, dass der ultimative Weg, um die Notlage von Unternehmen zu lösen, darin besteht, „das industrielle Layout und die Prozessstruktur zu optimieren, rückständige Technologien und Kapazitäten zu eliminieren.“ Während die Produktqualität gewährleistet ist, sollten Unternehmen die Produktherstellungskosten minimieren Mit dem Open-Source-Prinzip, Verbrauchsreduzierung, Energieeinsparung und Effizienzsteigerung werden wir neue Energien und technologische Innovationen sinnvoll nutzen und Pläne für Energieeinsparungen, Verbrauchsreduzierung und eine kohlenstoffarme grüne Transformation aufstellen.

energy-saving and cost-reducing


Postzeit: 18.10.2021